岁序常易，华章日新

转眼间

我们已经迈进2023年的大门

回望2022那一串串坚定的足迹

那些由汗水泪水交织而成的时光

都写进了这鎏金岁月

镌刻在了百汇发展的里程碑上

百汇有你，未来可期！

       1月12日下午，百汇企业集团2022年度经营管理总结暨2023年战略规划大会圆满召开。大会回顾总结集团2022年经营和管理工作，规划并部署 2023年经营和管理任务，并动员集团上下以全新的精神状态和奋斗姿态，凝心聚力、务实笃行，共同奋战2023，开启年度新篇章，迎接百汇崭新未来！

       总结过去，展望未来，集团董事长苏红雷，集团党总支书记、执行总裁仲明斌，集团总裁办主任何向东，以及各事业群、子公司、分公司、事业部主要负责人出席本次会议。

第一篇章

共襄盛会 同有荣耀

       会议首先由集团总裁办主任何向东对2022年集团总裁办在人力资源管理、行政管理、企业文化建设、法务风控、成本管控等工作做了总结和分享，并对2023年品牌和企业文化、综合管理、风控控制等做了工作计划。强调在2023年要加强管理，改进服务，工作思路上要创新，工作方法上要改进，打造一支高效率、高执行力的卓越团队，为集团的发展做出更大的贡献。

       并通报了2022年度服务外包事业群，文化传媒事业群，人力资源事业群，培训教育事业群，灵活用工事业部，产业园事业部，数字科技事业部，营销中心事业部等各单位经营管理的绩效考核及先进评比结果。最后宣布了集团部分中高层人事调整和人事任命。

       随后，各事业群负责人汇报并分享2022年经营管理总结，根据集团经营方针和战略，制定并汇报2023年工作计划和管理目标，保质保量完成各项考核指标，为集团高质量可持续发展贡献力量。

        集团董事长苏红雷对集团2022年各事业群、事业部取得成绩和努力，致以祝贺和感谢，回顾即将过去的2022年，虽然经济市场大势不是很乐观,集团整体运营状况还是呈良好的态势，依然在健康、稳步、持续的发展，这是全体百汇人共同努力的成果。并对集团在2022年经营目标达成率，运营管理、内部管理、效益成本、风控管理、数字化管理、产品服务、品牌发展等方面工作做总结和分享。随后，针对2023年集团经营管理、业绩目标、效益目标、人才培育、创新发展、产业服务、数字化管理、品牌战略等做了规划和展望。最后从“重启自己、提升自己、学会感恩、感受幸福、期待未来”这五个方面做了心得分享和学习，与大家共勉。新的一年，愿我们都能直面生活，拥抱变化。在变化中获得改变的勇气，在变化中超越昨天的自己。带着一颗清透的心，迎接崭新的2023，成为更好的自己！

第二篇章

海蕴繁荣 锦绣前程

合伙人签约仪式

       今年是百汇企业集团实行“ 事业合伙人”机制的第七年，企业平台化、团队创客化的发展战略。集团与各位事业群、事业部合伙人签订“2023年度经营管理目标责任”书，让人才变成合伙人，共享利益、共担风险，让有梦想的人有发挥的平台，让无担当的人必须转型，彻底激发公司的人才价值，可持续发展战略。

        在签约仪式后，集团合伙人带领各经理人共同宣读军令状，不忘初心，聚力前行，我坚信，努力工作是本分，业绩才是硬道理，为达成2023年目标......在高亢的宣誓声中本次大会圆满结束。

管理寄语

        “生长变化既是世间万物的运行规律，也是事物得以适应发展的最好方法。一成不变，只会将自己困在原地；懂得自我更新，生活才会有灿烂的模样。新的一年，愿我们都能直面生活，拥抱变化。在变化中获得改变的勇气，在变化中超越昨天的自己。”

最美的风景 在你前行的路上

最想遇见的人 在你变好的路上

最好的机遇 在你奋斗的路上

新的一年 你期待的 正在路上

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